Objectifs

Challenger les idées préconçues, tester et structurer
les différentes composantes d'un projet.

La proposition de valeur

Business model

Le marché & les clients

Business plan & prévisionnel

Le pitch

Chaque thématique est abordée en présentiel ou distanciel.

La proposition de valeur, le business model et les marchés visés devront être testés sur le terrain.

Il est nécessaire d’entrer dans la fameuse boucle d’ajustement « bâtir, mesurer et apprendre » et avoir une approche empirique d’apprentissage qui valide les vérités de ce que les clients valorisent le plus.

Les prévisionnels financiers découlent du Business Model et des marchés adressés.

Il est nécessaire de s’appuyer sur des indicateurs de performance actionnables.

Une trame de Business Plan est fournie pour cadrer le projet et poser les jalons de la stratégie de développement

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