À mesure que le travail hybride s’impose comme norme, les entreprises redoublent d’efforts pour maintenir la cohésion de leurs équipes. Offsites trimestriels, apéros virtuels, olympiades internes : les initiatives de « team building » se multiplient. Pourtant, nombre de salariés témoignent d’un malaise croissant face à cette surenchère d’activités, perçues comme artificielles, voire oppressantes. C’est …
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