Faire plus de réunions pour rattraper le retard : l’illusion du management réactif 50 % du temps passé en réunion, et pourtant la roadmap produit accuse plusieurs semaines de retard. Ce constat, courant dans les scale-ups en hypercroissance, traduit une dérive managériale : croire que l’accumulation de points de synchronisation permettra de résoudre les problèmes …
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