La transformation numérique des secteurs les plus réglementés s’est construite par couches successives, souvent au prix de compromis techniques et organisationnels qui privilégiaient la stabilité sur l’agilité. Finance, assurance et télécoms ont ainsi accumulé des systèmes complexes, difficilement interopérables, où chaque évolution implique des arbitrages lourds. Ce qui apparaissait comme un frein devient aujourd’hui un …
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