L’histoire est plus que connue : une entreprise en forte croissance lève un tour significatif, accueille de nouveaux actionnaires, définit un plan ambitieux. Et puis, quelques mois plus tard, les décisions quotidiennes reprennent le dessus. Les roadmaps s’allongent, les priorités se multiplient, les urgences prennent le pas sur la stratégie. Le cap initial s’estompe. Pourtant, …
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